Datos de seguimiento para evitar la obsolescencia
Escrito por: Pablo Lagunilla
La obsolescencia es un reto sin fin en la industria, por lo que gestionar y prever adecuadamente para satisfacer la demanda es más vital que nunca. Cuando las empresas analizan y supervisan el estado de sus componentes críticos, la información puede alertarlas cuando los niveles de riesgo se vuelven demasiado graves. Sin embargo, los datos sólo son tan buenos como lo que se comparte en el mercado.
A menudo veo que las notificaciones de última compra se pasan por alto o nunca se envían a un fabricante de equipos originales (OEM). Entonces, de repente, las empresas deben tomar medidas importantes, que pueden incluir un rediseño o una compra importante. Por tanto, un análisis de riesgos proactivo es esencial para proteger a las empresas contra las piezas obsoletas. Además del análisis, la técnica más eficaz, según mi experiencia, es compartir continuamente una actualización de todos los elementos de la lista de materiales implicados que potencialmente podrían quedarse obsoletos. Mediante la supervisión de los ciclos de vida de los componentes y la comprobación diaria de las actualizaciones de los componentes, sus socios de la cadena de suministro estarán en estrecha alineación entre todas las partes interesadas clave, incluidos EMS y ODM, y podrán aportar agilidad a cualquier cambio necesario en su estrategia.
Incluso cuando se supervisan las piezas con diligencia y se aplican los mejores modelos, los componentes pueden quedar obsoletos de inmediato si no se dispone de existencias. La innovación y la tecnología están en auge, se están produciendo fusiones y adquisiciones, y las nuevas plantas de fabricación sólo admiten la última tecnología de obleas, todo lo cual hace que aumente el número de compras a última hora. Por ejemplo, existe un desafío cada vez mayor entre los ciclos de innovación más rápidos de la tecnología de semiconductores y la larga vida útil de los productos (y la necesidad de piezas de repuesto dentro de la vida útil). A esto se añade el reto de la proliferación de la electrónica, unida a una mayor demanda, que compite con el lento crecimiento de la capacidad real de producción. Esto hace que los fabricantes de componentes centren su tiempo y energía en los componentes más rentables, abandonando a su vez la tecnología más antigua y pasando a productos de gran volumen y alto beneficio.
A medida que el mercado cambia de estas formas, ningún sector está a salvo de una obsolescencia inmediata que afectará a los productos OEM. Tradicionalmente, la industria del automóvil rara vez ha tenido que lidiar con la obsolescencia, mientras que sectores verticales como el aeroespacial o el médico casi siempre se han enfrentado a piezas obsoletas que son vitales para sus productos finales. Esto se debe a que ambos campos tienen una mezcla tan alta y un volumen tan bajo. Además, estos productos deben estar certificados y registrados en organismos externos. Teniendo esto en cuenta, los rediseños son mucho más caros y requieren más tiempo, por lo que lo ideal es evitarlos en la medida de lo posible.
Cambios como estos crean en el mercado la necesidad de conocer la obsolescencia, lo que incluye vigilar de cerca las tendencias del mercado y su lista de materiales (BOM) para la gestión del ciclo de vida de los componentes. Para ello, los clientes colaboran con Converge para supervisar y estar al tanto de las piezas que se quedan obsoletas con regularidad. Del mismo modo, a menudo veo que los clientes aprovechan nuestra relación con Arrow para trabajar sobre una base contractual tanto con Arrow como con Converge para realizar un seguimiento de la obsolescencia en todo el mercado. Trabajar con Converge proporciona apoyo a los fabricantes de equipos originales para ofrecer una solución de compra puente hasta que se dé un rediseño, o para cubrir la falta de existencias compradas cuando las previsiones no son fiables al 100%. Y no sólo eso, sino que también se dispone de soluciones personalizadas de almacenamiento y financiación.
A medida que la obsolescencia sigue creciendo, es más vital que nunca aprovechar cualquier oportunidad para aprender a abordar las piezas obsoletas en su cadena de suministro. Únase hoy mismo a nuestra comunidad Future of Obsolescence Management (FOM) para inscribirse en los próximos eventos y seminarios web en los que podrá escuchar situaciones reales y compartir sus conocimientos con una comunidad que se enfrenta a los mismos retos y amenazas.
Sobre el autor
Desde que se unió a Converge en octubre de 2021, Pablo ha ideado y aplicado una nueva estrategia de obsolescencia, así como un acuerdo de gestión de inventario, para proporcionar los servicios de cadena de suministro de más alta calidad para los clientes a nivel mundial. Con más de quince años en la industria electrónica, tiene una amplia experiencia en una variedad de verticales y ahora se ha unido a Converge como Gerente de Cuentas Globales y Gerente de Desarrollo de Negocios para la región EMEA.