2022年8月24日

监测数据以防止陈旧过时

撰写人：：Pablo Lagunilla

淘汰是该行业的一个永无止境的挑战，因此适当管理和预测以满足需求比以往任何时候都更重要。当公司分析和监测其关键部件的状态时，当风险水平变得过于严重时，这些信息可以提醒他们。然而，数据的好坏只取决于市场上的共享情况。

我经常看到遗漏或从未向原始设备制造商（OEM）发送最后购买通知。然后，公司突然必须采取实质性措施，其中可能包括重新设计或大量采购。因此，积极主动的风险分析对于保障公司免受过时零件的影响至关重要。除了分析之外，根据我的经验，最有效的技术是持续分享所有可能被淘汰的相关BOM项目的更新。通过监测零部件的生命周期和检查每天的零部件更新，你的供应链合作伙伴将在所有关键的利益相关者之间保持紧密的联系，包括EMS和ODM，并能为你的战略中任何必要的变化提供敏捷性。

即使勤奋地监测你的零件并把最好的模型放在适当的位置，零件仍然可以立即过时而没有库存。创新和技术正在蓬勃发展，兼并和收购正在发生，新的工厂只支持最新的晶圆技术--所有这些都导致最后一次购买的数量增加。例如，在较快的半导体技术创新周期和较长的产品寿命（以及在寿命内对备件的需求）之间，存在着越来越大的挑战。除此之外，还有一个挑战是电子产品的扩散，与更高的需求相匹配，这与实际生产能力的缓慢增长相竞争。这导致组件制造商将时间和精力集中在更有利可图的组件上，反过来停用旧技术，并转向高产量高利润的产品。

随着市场以这些方式的变化，没有哪个行业可以避免立即出现影响OEM产品的最后一次购买。传统上，汽车行业很少处理过时的问题，而像航空或医疗这样的垂直行业几乎总是受到对其终端产品至关重要的过时零件的挑战。这是因为这两个领域有如此高的组合和低的数量。不仅如此，此类产品还必须经过外部机构的认证和注册。考虑到这一点，重新设计的成本和时间要高得多，因此最好是尽可能地避免。

像这样的转变在市场上产生了对淘汰意识的需求，包括密切监测市场趋势和你的材料清单（BOM），以进行部件生命周期管理。为了做到这一点，客户正在与Converge合作，定期监测和保持对零件过时的了解。同样，我经常看到客户利用我们与Arrow的关系，在合同的基础上与Arrow和Converge合作，跟踪整个市场的淘汰情况。与Converge合作为原始设备制造商提供支持，在重新设计之前提供一个过桥购买的解决方案，或者在预测不是100%可靠的情况下弥补采购库存的缺口。不仅如此，还可以提供定制的存储和融资方案。

随着报废的持续增长，利用一切机会学习如何解决供应链中的报废零件问题比以往任何时候都更加重要。今天就加入我们的未来报废管理（FOM）社区，报名参加即将举行的活动和网络研讨会，您可以听到真实的情况，并与处理相同挑战和威胁的社区分享您的知识。

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