Prevenir es prevenir:
Retos de los plazos de entrega en la cadena de suministro
Este último año ha planteado muchos retos a la cadena de suministro, no sólo por la pandemia, sino por los acontecimientos ocurridos en todo el mundo. La economía está en expansión, y la demanda de producción crece a un ritmo más rápido que nunca, lo que se traduce en plazos de entrega más largos.
Plazos históricos
Según el PMI manufacturero, o índice de gestores de compras, que forma parte del informe más amplio del ISM sobre la actividad manufacturera, los fabricantes comunican los plazos de entrega más largos desde 1987, lo que supone una amenaza para el rendimiento de los proveedores, incluidas las entregas y la calidad. También se prevé que este efecto en la cadena de suministro se prolongue hasta bien entrado el próximo año, y los fabricantes están teniendo que adaptarse. El índice de entregas de proveedores, otro índice del informe del ISM manufacturero, muestra un efecto dominó en las materias primas, la dificultad para satisfacer la demanda con la escasez de productos, la limitación del transporte y el aumento del precio de las materias primas.
Retraso en los pedidos por vacaciones
Un brote de Covid-19 en la provincia de Guangdong ha provocado retrasos en los envíos que podrían causar importantes congestiones en la cadena mundial de suministro en los próximos meses, según la BBC. En un esfuerzo por controlar la propagación del Covid, uno de los principales puertos de contenedores marítimos, Yantian International Container Terminal, ha estado operando a una fracción de su capacidad normal desde finales de mayo. "Uno de los mayores puertos de China lleva casi tres semanas cerrado. Tienen atracaderos operativos, pero ni de lejos los suficientes", afirma Nils Haupt, director de comunicaciones de la naviera alemana Hapag-Lloyd.
"Como el sistema está tan sobrecargado, cada vez que ocurre una de estas cosas, el sistema ya está al límite, o más allá del límite, por lo que cualquier otra cosa no hace más que echar más leña al fuego", explicó James Baker, editor de contenedores de la publicación del sector marítimo Lloyd's List. Baker añadió: "Uno de los problemas actuales, que favorece la congestión, es el hecho de que todo el mundo sabe que los plazos de entrega son muy lentos, por lo que los minoristas ya están reservando sus productos navideños".
Todos los componentes se ven afectados
Aunque los mercados de Europa y EE.UU. se muestran optimistas a medida que comienzan a suavizar sus restricciones Covid, la cadena de suministro interconectada con zonas aún afectadas, como APAC, sigue registrando un suministro ajustado de diversos componentes, incluida la memoria.
Según Paul Zecher, director de productos básicos de memoria de Converge, "la escasez general de circuitos integrados está contribuyendo a la estabilidad del mercado de memorias. Los usuarios finales no pueden construir placas y, como resultado, está presionando la entrada de envíos de memoria".
Los condensadores electrolíticos de aluminio también se han visto afectados por un aumento de la demanda. Lelon Electronics, con sede en Taiwán, ha estado a pleno rendimiento para atender los pedidos, pero los plazos de entrega se están alargando de sus 1-2 semanas habituales a 20-25 semanas. Esta demanda se debe al exceso de uso en aplicaciones como fuentes de alimentación, automoción, equipos sanitarios y servidores. La cada vez más ajustada oferta de capacidad está haciendo que Lelon Electronics se muestre reacia a aceptar pedidos inferiores a los márgenes brutos.
¿Cómo gestionamos los plazos de entrega prolongados?
Entonces, ¿qué podemos hacer? En un reciente seminario web organizado por Converge, "Obsoleto frente a escaso: ¿qué es primero?", los ponentes abordaron los factores que han conducido al mercado actual de escasez y el reto adicional permanente de gestionar la obsolescencia. Muchas de las preguntas formuladas por el público empezaron a formar un tema: los problemas de plazos de entrega.
Una pregunta extraída del seminario web fue: "¿Ha tratado o ha tenido que tratar con un proveedor que cambia repentinamente su plazo de entrega, por ejemplo de 2 a 52 semanas? ¿Qué opciones o piezas tiene a su disposición que, de otro modo, no estarían al alcance de las empresas?". Sam Stephens, Senior Sourcing Manager EMEA en Converge, respondió: "Dependiendo del tamaño de su empresa, obviamente, su proceso de escalada va a ser ligeramente diferente. Creo que la frase más adecuada es 'quien avisa, vale por dos'. Si su lista de piezas críticas, o la mayoría de sus piezas, está conectada a un socio que analiza constantemente el contexto de esas piezas, ya sea el plazo de entrega, la notificación LTB o la demanda en el mercado en particular (y eso es lo que yo señalaría como más crucial), entonces podrá adelantarse ligeramente a la curva cuando se produzca una escasez. Por ejemplo, si la lista de materiales o de piezas se comparte con antelación, con el socio adecuado se puede trazar la actividad de esas piezas en segundo plano. Converge es capaz de ver un enorme repunte global en la demanda de un semiconductor en particular y luego relacionarlo con otros clientes que lo utilizan activamente, información que podemos proporcionar potencialmente antes de que surja el problema. Se puede disponer de un margen de maniobra para adoptar soluciones. En lugar de limitarse a recibir una llamada de su distribuidor franquiciado o del fabricante avisándole directamente de un retraso en la entrega, quizá tenga la posibilidad, gracias al intercambio de datos, de adelantarse a los acontecimientos, lo que resulta crucial en la mayoría de los casos para ahorrar no sólo tiempo, sino también dinero en el mercado actual, con unos precios tan volátiles como los actuales".
Como distribuidor conectado, Converge se encuentra en la encrucijada de la oferta y la demanda. Con nuestro profundo conocimiento del mercado, experiencia y conexiones en todo el mundo, vemos los signos y señales de escasez, así como un excedente, antes de que sucedan. Nuestro enfoque nos permite reaccionar y asesorar a nuestros clientes antes de que los precios, la calidad o la producción se vean afectados.
Hable con nuestro equipo sobre los plazos de entrega actuales y resolver el futuro.
Fuentes:
https://www.bbc.com/news/business-57446437