Chi è avvisato è avvisato:
Le sfide del lead time nella catena di fornitura
L'anno appena trascorso ha posto molte sfide alla catena di approvvigionamento, non solo a causa della pandemia, ma anche di eventi in tutto il mondo. L'economia è in espansione e la domanda di produzione cresce a ritmi mai visti prima, con conseguente allungamento dei tempi di consegna.
Tempi di consegna storici
Secondo l'indice PMI manifatturiero (Purchasing Managers' Index), che fa parte del più ampio rapporto ISM manifatturiero sul business, i produttori segnalano i tempi di consegna più lunghi dal 1987, mettendo a rischio le prestazioni dei fornitori, comprese le consegne e la qualità. Si prevede che questo effetto sulla catena di approvvigionamento durerà anche l'anno prossimo e i produttori devono adeguarsi. L'indice delle consegne ai fornitori, un altro indice del rapporto ISM manifatturiero, mostra un effetto a catena sulle materie prime, la difficoltà di soddisfare la domanda con carenze di prodotti, trasporti limitati e l'aumento dei prezzi delle materie prime.
Ritardo negli ordini per le vacanze
Secondo la BBC, un'epidemia di Covid-19 nella provincia di Guangdong ha provocato ritardi nelle spedizioni che potrebbero causare una grave congestione nella catena di approvvigionamento globale nei prossimi mesi. Nel tentativo di controllare la diffusione del Covid, uno dei principali porti per container, lo Yantian International Container Terminal, sta operando a una frazione della sua normale capacità dalla fine di maggio. "Uno dei porti più grandi della Cina ha praticamente chiuso per quasi tre settimane. Ci sono ormeggi in funzione, ma non abbastanza", afferma Nils Haupt, direttore delle comunicazioni della compagnia di navigazione tedesca Hapag-Lloyd.
"Poiché il sistema è così sovraccarico, ogni volta che accade una di queste cose, il sistema è già al punto di rottura, o ha superato il punto di rottura, quindi qualsiasi altra cosa non fa altro che aggiungere bricolage al mulino", ha spiegato James Baker, redattore di container presso la pubblicazione del settore navale, Lloyd's List. Baker ha poi aggiunto: "Uno dei problemi del momento, che sta favorendo la congestione, è il fatto che tutti sanno che i tempi di consegna sono molto lenti, quindi i rivenditori stanno già prenotando i loro prodotti natalizi".
Ogni componente è interessato
Anche se i mercati europei e statunitensi appaiono positivi in quanto iniziano ad allentare le restrizioni Covid, la catena di fornitura interconnessa con le aree ancora colpite, come l'APAC, continua a registrare un'offerta limitata di vari componenti, tra cui le memorie.
Secondo Paul Zecher, Memory Commodity Manager di Converge, "la generale carenza di circuiti integrati sta contribuendo alla stabilità del mercato delle memorie. Gli utenti finali non riescono a costruire le schede e di conseguenza le spedizioni di memorie in arrivo sono in aumento".
Anche i condensatori elettrolitici in alluminio sono stati colpiti da un'impennata della domanda. Lelon Electronics, azienda con sede a Taiwan, ha lavorato a pieno regime per evadere gli ordini, ma i tempi di consegna si sono allungati dalle solite 1-2 settimane fino a 20-25 settimane. La domanda è causata dall'utilizzo di applicazioni in eccesso come gli alimentatori, il settore automobilistico, le apparecchiature sanitarie e i server. L'offerta di capacità sempre più limitata rende Lelon Electronics riluttante ad accettare ordini inferiori ai margini lordi.
Come gestire i tempi di consegna prolungati?
Quindi, cosa possiamo fare? In un recente webinar organizzato da Converge, intitolato "Obsolete vs. Short: Which First?", i relatori hanno affrontato i fattori che hanno portato all'odierna carenza di mercato e all'ulteriore sfida della gestione dell'obsolescenza. Molte domande poste dal pubblico hanno iniziato a formare un tema: i problemi di lead time.
Una domanda tratta dal webinar è stata: "Avete avuto a che fare con un fornitore che ha cambiato improvvisamente i tempi di consegna, ad esempio da 2 a 52 settimane? Quali sono le opzioni o le parti disponibili per voi che altrimenti non sarebbero disponibili per le aziende?". Sam Stephens, Senior Sourcing Manager EMEA di Converge, ha risposto: "A seconda delle dimensioni dell'azienda, il processo di escalation sarà ovviamente leggermente diverso. Credo che la frase più appropriata sia "chi ben comincia è avvisato". Se il vostro elenco di parti critiche, o comunque la maggior parte delle vostre parti, è collegato a un partner che analizza costantemente il contesto di tali parti, sia che si tratti di lead time, di notifica LTB o di domanda sul mercato in particolare (e questo è l'aspetto che ritengo più cruciale), allora siete in grado di anticipare leggermente la curva quando si verificano le carenze. Ad esempio, se la distinta base o l'elenco dei pezzi viene condiviso in anticipo, con il partner giusto è possibile mappare l'attività su quei pezzi in background. Converge è in grado di vedere un'impennata a livello globale della domanda di un particolare semiconduttore e di mapparlo con altri clienti che lo utilizzano attivamente, informazioni che possiamo fornire potenzialmente in anticipo rispetto all'insorgere del problema. È possibile avere un margine di manovra per intervenire con delle soluzioni. Piuttosto che ricevere una telefonata dal distributore in franchising o direttamente dal produttore per avvisare di un ritardo nella consegna, si può avere la possibilità, grazie alla condivisione dei dati, di anticipare la curva, il che diventa cruciale nella maggior parte dei casi per risparmiare non solo tempo ma anche denaro nel mercato attuale, con i prezzi così volatili."
In qualità di distributore connesso, Converge si trova all'incrocio tra domanda e offerta. Grazie alla nostra profonda conoscenza del mercato, alla nostra esperienza e alle nostre connessioni in tutto il mondo, vediamo i segni e i segnali di carenza o di eccedenza prima che si verifichino. Il nostro approccio ci permette di reagire e consigliare i nostri clienti prima che i prezzi, la qualità o la produzione siano influenzati.
Parlate con il nostro team dei tempi di consegna attuali e risolvere il futuro.
Fonti:
I tempi di consegna dei condensatori in alluminio si allungano a oltre 20 settimane (digitimes.com)
https://www.bbc.com/news/business-57446437