谁应该带头管理报废设备？
在二月份的 "报废管理的未来"（FOM）投票中，我们请FOM 社区分享他们对谁应该在报废管理方面发挥主导作用的看法。在探讨投票结果的过程中，我们将深入了解不同利益相关者对这一多层面话题的看法。
民意调查显示，13% 的受访者认为 制造商应在管理报废方面发挥主导作用。有趣的是，只有 9%的受访者认为应由供应链合作伙伴负责，而17% 的受访者认为应由最终用户控制。支持所有利益相关者通力合作的投票占压倒性多数，达61%。
制造商发挥主导作用
制造商的优势在于，他们可以控制从设计到报废的整个产品生命周期，这使他们能够有效地管理产品报废。人们主张由制造商牵头的一个原因是，人们认为当设计或购买的产品在其生命周期或保修期内时，就有望得到保障。然而，事实并非总是如此。
供应链合作伙伴的责任
供应链合作伙伴，如分销商或 EMS 合作伙伴，被视为制造商与最终用户之间的桥梁。有些人认为，应该由这些合作伙伴来牵头管理淘汰工作。这种观点背后的原因是，供应链合作伙伴应该掌握更多的知识，并对影响其所代表的产品线的任何变化投入更多的精力。他们还有一个优势，就是能看到供应链中发生的更广泛的情况。凭借他们在制造商和最终用户之间的关系，他们能够看到双方的情况。
最终用户负责
认为最终用户应发挥主导作用的观点源于这样一种信念，即他们拥有最终控制权，有责任监督自己产品的成功。产品变更通知（PCN）与报废零件等历史数据表明，最终用户需要积极主动地管理供应链，并确保在产品报废时有零件或替代品可用。然而，在接收 PCN 和报废通知的沟通方面往往存在挑战，这使得最终用户在确切了解其产品可能受到的影响方面处于不利地位。
通力合作，实现有效的报废管理
大多数受访者（61%）认为，制造商、供应链合作伙伴和最终用户之间的合作是理想的解决方案。这种方法承认每个利益相关者都能带来独特的专业知识和观点。通过合作，他们可以确保供应链的稳健和弹性，更好地应对淘汰挑战。
FOM 社区的其他考虑因素
强大而有弹性的供应链是必须的，这是 FOM 社区的基石。要想有效地解决淘汰问题，就必须建立畅通的沟通渠道、透明的信息共享和强大的支持系统。一个值得信赖的分销合作伙伴（如 Converge）可以弥补信息学和支持方面的差距，使所有相关方受益。附加支持包括组件数据库，如 SiliconExpert，它可以提供洞察力和数据，帮助用户确定何时何地采取行动。在需要采取行动时，最重要的是与值得信赖的优质合作伙伴合作，采购元件并制定淘汰计划，以保持产品线的正常运行。
归根结底，虽然每个利益相关者都要发挥作用，但没有任何一个实体可以单独承担责任。通过合作和建立一个强大的供应链，FOM 社区可以更有效地应对淘汰带来的挑战，并确保必要组件和替代品的供应。
我们诚邀您加入FOM 社区，在这里，您将与一群敬业的供应链专业人士一起，共同书写陈旧管理的未来。
保持联系并订阅！