相信过时的东西永远不会影响你?再想想吧。 

撰稿人Tahel Kedem

随着技术的变化,人们很可能会憧憬过去电子产品比较简单的日子。现在,随着技术发展比以往任何时候都快,我们看到,客户正经历着越来越多的淘汰。虽然国防、安全和医疗行业一直经历着重大的淘汰,但我和我的同事们现在看到,没有人能够幸免,这使得制定一个保护淘汰的计划比以往更加重要。

每4个被淘汰的部件中有1个没有PCN
            数据由SiliconExpert提供

事实上,我们最近看到我们的许多客户受到一家大型半导体制造商的收购的影响。被收购公司的零件利润较低,许多零件在几乎没有通知的情况下就被淘汰了。一些客户对此毫无准备,错过了最后的购买期限。现在他们必须为重新设计而努力。仅在去年,每4个被淘汰的产品中就有1个在没有产品变更通知(PCN)的情况下被淘汰,让公司趋之若鹜。

尽管陈旧过时的现象日益普遍,但公司可以做一些事情来保护其供应链。

监测供应链模式

第一步是始终保持对供应链模式的了解。计划性淘汰的问题由来已久,在消费类电子产品中尤为突出,而且仍然是整个电子行业的一个难题。例如,智能手机制造商最近在韩国因故意减慢旧设备的性能而受到批评(来源:福布斯)。

监测供应链模式和计划淘汰模式将帮助你在你的供应链中建立弹性,并使你对你可能需要注意的最后一次购买有预见性。

投资于你的供应链的可持续性

此外,投资于你的供应链的可持续性是至关重要的。这仅仅意味着你应该从头到尾了解你的供应链,而不仅仅是你的核心部件。早期与分销商合作将确保你总是有一个备份计划,如果你的一个组件过时了,没有PCN。与Converge合作,您可以获得寻找难以找到的部件的帮助,一个可以利用您的过剩库存优化价值回收的合作伙伴,以及其他地方无法提供的洞察力和可视性。

底线是:没有人能够幸免于不断上升的过时的危险,所以如果你认为过时永远不会影响你,请再想想。

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Tahel Kedem

关于作者

Tahel Kedem在电子行业拥有超过28年的经验,是Converge的一名熟练的国家经理。她在报废方面的专业知识和在整个电子供应链方面的经验使她的洞察力对她的客户和同事来说是非常宝贵的。

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