麦克-基特立关于商品管理的访谈
Mike Gately是Converge的全球商品总监，在电子行业拥有超过30年的经验。他是一个熟练的客户经理、业务开发人员，在整个电子行业都有丰富的经验。最值得注意的是他在半导体、战略和国际关系方面的专长。
请告诉我们关于你自己的一些情况!
我从学校出来，进入投资行业，因为我想在本科和研究生之间找点事做。这个行业出现了一个机会，我决定去试试。
最初，我被带去做销售，然后被转到库存采购。最后，我成了采购组的组长，同时管理半导体和技术产品。然后，我成为通用集成电路（IC）的商品经理，并最终接管了所有的商品管理，这就是我现在所做的。
你是否专门从事某一特定商品？
在我职业生涯的早期，我也是一名内存采购员，我也买过一些CPU，但板级组件是我最了解的。虽然我对所有商品都有一般的了解，但真正的专家是我所管理的个别商品经理，他们只关注一种商品。
在过去的几年里，电子元件市场发生了什么变化？
整合、兼并、技术的变化--这么多年来发生了很多变化。即使是现在，事情仍在迅速变化，地缘政治问题和全球经济开始越来越多地由半导体驱动。这意味着，即使不是电子行业的人也对我们的工作有了更多的了解，因为半导体行业最近一直处于新闻的最前沿。
尽管半导体制造商一直在平衡一条细线，制造出刚刚好的产品，但随着世界在日常用品（即咖啡壶、电脑、恒温器、汽车）中被半导体所主导，COVID-19真正引爆了这个问题。我们都不得不改变我们的生活方式，而这需要设备。此外，现在还有地缘政治问题，增加了商品的压力。
Converge是如何与商品市场互动的？
在Converge，我们所有的商品经理都专注于某些地理区域和产品。由于他们经常相互沟通，这使我们不仅能够协助解决短缺或转移过剩的产品，而且还能作为客户的顾问，了解市场上正在发生的情况。
展望未来，您认为2023年将会怎样？
最初，我认为鉴于这次短缺的范围，我们可能比以前的短缺更容易着陆。每一次短缺都是不同的，而这一次肯定是史诗般的。由于基本问题仍然存在，观察未来几个季度会发生什么至关重要。
我们现在看到的是，市场正在因错误的原因而稳定下来。宏观经济形势，加上其他因素，使某些垂直行业的需求放缓，这使得材料的重新分配成为可能。这给人的感觉是，市场已经稳定下来，又好了，但它仍在调整中。
比起以往，淘汰肯定会成为一个大问题。公司仍然需要旧产品，这将比以往任何时候都更重要。因此，许多人投资于制造较新的、更好的产品，但仍然进入产品的旧部件有一个巨大的市场。
对于依赖电子元件的公司，您有什么建议？
我们从这次短缺中学到的最大的东西是，现在，及时库存是至关重要的。在过去，一切都与及时库存有关。公司只有在生产需要的时候才会有库存，所以他们没有增加库存所带来的额外成本。然而，最近的短缺造成了生产延迟和成本大幅增加的问题，许多公司意识到，为对生产至关重要的关键部件储备一些缓冲库存比以往任何时候都更重要。
除此以外，公司必须始终监测市场。了解你的整个供应链，从上到下，从原材料到成品，可以通过提前了解知道下一步的情况来真正拯救你的供应链。
随着未来几年行业的不断变化，Converge如何帮助企业管理商品？
Converge拥有整个供应链的广阔视野，因为我们在全球各地都有良好的定位。我们还为每个地区的每一类产品配备了商品经理。将我们的专业知识与独特的数据和分析相结合，使我们能够成为我们所有客户的优秀顾问和合作伙伴。
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