Das Ende der Just-in-Time-Lieferketten?
Probleme bei der Produktbevorratung und Unterbrechungen der Lieferkette in einer Vielzahl von Branchen haben dazu geführt, dass viele Unternehmen von Just-in-Time (JIT)-Bestandsverfahren auf Just-in-Case (JIC)-Liefermethoden umgestellt haben. Laut Willy Shih, Senior Contributor bei Forbes, wurde der Bestandsaufbau in mehreren Unternehmen in den letzten Gewinnmitteilungen beobachtet. Jetzt könnte der Wendepunkt für diesen kritischen Teil der Lieferkette gekommen sein.
Eine kurze Geschichte von JIT
JIT oder schlanke Fertigungssysteme kamen nach dem Zweiten Weltkrieg auf. Sie wurden als Reaktion auf wirtschaftliche Zwänge und begrenzte Ressourcen entwickelt. Ein großer japanischer Automobilhersteller hatte Mühe, mit der amerikanischen Autoindustrie Schritt zu halten, die von den reichlich vorhandenen Ressourcen und der Produktionsgröße profitiert hatte. Der Begründer des Verfahrens wollte Teile in einem Tempo herstellen , das der Nachfrage entsprach, und nicht in Massenproduktion in Losen.
Die "Produktionsglättung" und die JIT-Methode wurden durch eine Vielzahl von Verfeinerungen entwickelt. Erst in den 1980er Jahren begannen viele westliche Unternehmen mit der Umsetzung dieser Praktiken. Anfang der 2000er Jahre hatte fast jede Produktionsstätte in der Welt Elemente der JIT-Bestandsverwaltung eingeführt.
Vorteile von JIT
Die JIT-Fertigung hat zwar zahlreiche Vorteile, doch der Hauptvorteil besteht in der vollständigen Beseitigung von Verschwendung, übermäßigen Produktionsressourcen, Überproduktion, übermäßigen Lagerbeständen und unnötigen Kapitalinvestitionen. Wenn ein Unternehmen über einen großen Lagerbestand verfügt, sind Konstruktionsänderungen oder Defekte problematisch, da die Teile entweder geändert oder entsorgt werden müssen. In der Zeitschrift Area aus dem Jahr 1985 beschrieb der Autor R.C. Estall JIT als "eine dauerhaftere Möglichkeit zur erheblichen Kostenreduzierung" mit dem "Potenzial zur Verringerung der im Lager gebundenen Barmittel". Die Unternehmen müssen die Kosten im Hinblick auf den Platzbedarf für die Lagerung größerer Mengen an Beständen berücksichtigen. JIT ermöglicht ein schlankes System mit minimalem Lagerplatzbedarf.
Die aktuelle Situation
In letzter Zeit wurde viel darüber diskutiert, ob dies das Ende von Just-in-Time ist und ob es eine Verlagerung zur Just-in-Case-Bestandsmethodik geben wird. Shih meint: "Viele Hersteller haben mit logistischen Verzögerungen und Teileengpässen zu kämpfen, so dass es durchaus sinnvoll sein kann, mehr Material vorrätig zu haben, vor allem, wenn es aus einer langen Lieferkette aus China stammt."
Angesichts von Herausforderungen wie der Überlastung der Seefracht, der langsamen Rückkehr des internationalen Reiseverkehrs - von dem die Luftfracht abhängig ist, da sie im Bauch von Passagierflugzeugen Platz braucht - und der anhaltenden Störungen rund um den Globus ist es unerlässlich, bei der Planung Ihrer Produktion und Ihres Einkaufs mehr zu berücksichtigen.
Was vor uns liegt
Die Kehrseite der Bevorratung von kritischen Komponenten und der Anwendung der JIC-Methode ist das Potenzial für überschüssige und veraltete Teile. "Wir könnten vor einer Welle dessen stehen, was die Buchhalter als 'Überschuss und veraltete Teile' bezeichnen, d. h. die Abschreibung überschüssiger Bestände, die häufig auf eine übermäßige Lagerhaltung folgt", so Shih. "Wenn sich die Wirtschaft, aus welchen Gründen auch immer, verlangsamt, könnte das bedeuten, dass es noch mehr Überschuss und Veralterung gibt, da die Unternehmen überall versuchen, die Lagerbestände in ihren Bilanzen zu reduzieren und Bargeld zu generieren." Überschüssige Bestände können sich jedoch als wertvoller Aktivposten erweisen, um die gestiegenen Preise während eines Knappheitsmarktes auszugleichen. Die Zusammenarbeit mit einem vernetzten Händler wie Converge bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihren Bestand zu optimieren.
Die Unternehmen müssen mit ihren Lieferkettenstrategien flexibel und widerstandsfähig bleiben. Während es traditionell vorteilhaft war, JIT-Methoden zu verwenden, haben die prominenten Unterbrechungen der letzten Jahre JIC-Bestandsmethoden für viele Unternehmen attraktiv gemacht. Durch die Zusammenarbeit mit vertrauenswürdigen Partnern wie Converge können Sie einen Plan zur Umsetzung der vorteilhaftesten Bestandsstrategie für Ihre Lieferkettenziele entwickeln. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten.
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