Die Auswirkungen von Klimakatastrophen auf die Lieferkette
Klimakatastrophen nehmen weiterhin alarmierend zu und verursachten im vergangenen Jahr weltweit wirtschaftliche Schäden in Höhe von etwa 313 Milliarden Dollar.
Die steigende Oberflächentemperatur der Erde führt zu längeren Perioden der Sommertrockenheit, geringeren Winterniederschlägen und einer ausgedörrten Vegetation. Dies und die zunehmende Aktivität an der Schnittstelle zwischen Stadt und Land (WUI) haben zu einer erhöhten Entzündungsrate von Waldbränden geführt. Zusätzlich zu den verheerenden Auswirkungen auf Leben und Umwelt verursachen Waldbrände laut FEMA allein in den Vereinigten Staaten jedes Jahr wirtschaftliche Verluste in Höhe von 63 bis 287 Milliarden Dollar.
Im Jahr 2022 kam es in Pakistan infolge rekordverdächtiger Monsunregenfälle zu katastrophalen Überschwemmungen, bei denen mehr als 1.700 Menschen ums Leben kamen und Millionen von Menschen vertrieben wurden. Die Versorgungsketten wurden stark unterbrochen, was zu Hunger und Nahrungsmittelknappheit führte. Die Gesamtschäden beliefen sich auf mehr als 14,9 Mrd. USD, während die Kosten für Rehabilitation und Wiederaufbau auf mindestens 16,3 Mrd. USD geschätzt werden.
Im Jahr 2022 erlebte China eine beispiellose 11-wöchige Hitzewelle, die den Jangtse-Fluss so stark austrocknete, dass Schiffe ihre Zielhäfen nicht mehr anlaufen konnten. Um sicherzustellen, dass die Lieferungen ihren Bestimmungsort erreichten, leitete China eine große Anzahl von Lastwagen um, um die Schiffsladungen auf dem Landweg zu transportieren; einige Schiffe benötigten mehr als 500 Lastwagen, um die entsprechende Ladung zu befördern. Wie man sich vorstellen kann, führte dies zu einer drastischen Verzögerung der Lieferkette.
Aufgrund der zunehmenden Häufigkeit dieser Klimakatastrophen ist es für Unternehmen wichtig, ein solides Verständnis dafür zu haben, wie sich diese Katastrophen auf ihre Lieferkette auswirken können, und die besten Methoden zur Schadensbegrenzung zu kennen. Lieferkettennetzwerke sind äußerst komplexe Systeme. Sie werden in der Regel als eine Reihe miteinander verbundener Knoten und Verbindungen dargestellt, die riesige Gebiete umfassen; der Ausfall nur eines Knotens oder einer Verbindung kann den Betrieb stark beeinträchtigen und sehr kostspielig sein. Proaktives Handeln ist der beste Weg, um große wirtschaftliche Verluste durch Klimakatastrophen zu vermeiden, die die Lieferkette stören. Hier sind einige Strategien zur Minderung des Risikos von Klimakatastrophen in der Lieferkette:
- Die Erstellung von Notfallplänen für den Transport von Gütern ist notwendig. Ausweichrouten sollten präventiv festgelegt werden. Die Unternehmen sollten auch darüber nachdenken, was alle anderen tun. Wenn ein Unternehmen seine Waren normalerweise mit dem Schiff transportiert, aber auf den Lkw ausweichen muss, und alle anderen in der Umgebung dasselbe tun, gibt es möglicherweise eine effizientere alternative Transportmethode.
- Zu wissen, woher die Teile kommen, bis hin zu ihren Rohstoffen, ist wichtig, um proaktiv zu handeln und Verluste zu verringern. Zum Beispiel können Teile in Taiwan hergestellt werden, aber die Materialien, aus denen sie bestehen, können aus mehreren anderen Ländern stammen. Die Kenntnis der Herkunft von Teilen und Rohstoffen ist ein wichtiger erster Schritt zur vorausschauenden Planung.
- Die Planung für den Ausfall des Stromnetzes ist unerlässlich, um die Verluste in Katastrophenzeiten zu begrenzen. Jeder Teil der Versorgungskette sollte mit dem Wissen ausgestattet sein, wie man sich bei einem Stromausfall zurechtfindet und den Betrieb möglichst fortsetzen kann.
- Unternehmen müssen wissen, wann sie ihre Notfallpläne aktivieren müssen. Viel zu oft setzen Unternehmen ihre Notfallpläne zu spät ein und müssen rückwirkend arbeiten, was in einer ohnehin schon stressigen Situation noch mehr Panik verursacht.
- Der Einsatz von Risk-Intelligence-Technologien zur Vorhersage von Naturkatastrophen und zur effektiven Risikobewertung wird dringend empfohlen.
Aufgrund von Naturkatastrophen und anderen klimabedingten Störungen und ihrer Unvorhersehbarkeit kann es schwierig sein, zu wissen, wann Ihre Lieferkette betroffen sein könnte. Der erste Schritt zur Umsetzung einer widerstandsfähigen Lieferkette besteht jedoch darin, die Herkunft Ihrer Teile bis hin zu den Rohstoffen zu kennen und zu verstehen, wie ein kleines Ereignis einen Schmetterlingseffekt haben kann. Die Partnerschaft mit einem vernetzten Vertriebsunternehmen wie Converge bietet Ihnen den Vorteil eines globalen Rohstoffteams, das den Puls des Marktes kennt und Ihnen hilft, schneller bessere Entscheidungen zu treffen.
Wenden Sie sich noch heute an Converge, um zu erfahren, wie sich die jüngsten Klimaereignisse auf Ihre Lieferkette ausgewirkt haben.